Ao discutir como o brasileiro gasta o tempo livre, o banco reforça a marca do cartão de crédito Ultravioleta cujos clientes aumentaram as compras de R$ 500 milhões, em 2022, para R$ 1,1 bilhão em 2023
O banco digital Nubank intensificou sua estratégia de marketing para atrair e fidelizar clientes de alta renda. A nova campanha, lançada nesta quinta-feira (5), tem como objetivo consolidar a marca Ultravioleta e impulsionar as vendas do cartão, que já registrou um crescimento de 104% nas compras em 2023.
A campanha, que conta com um filme estrelado por Fernanda Lima, explora a premissa de que os brasileiros passam pouco tempo livre e busca conectar essa realidade com a proposta de valor do Ultravioleta: oferecer soluções financeiras que otimizam o tempo e facilitam a vida dos clientes.
Pesquisa
De acordo com dados da Ipsos, encomendados pelo Nubank, os brasileiros passam 7% de sua vida adulta em deslocamento e 2% na gestão de finanças, o que equivale a aproximadamente 400 dias
“É impressionante pensar que as pessoas passam tanto tempo administrando suas finanças quanto aproveitando atividades ao ar livre. Sabemos que o tempo, hoje em dia, é cada vez mais raro e valioso e queremos ajudar os clientes a terem mais tempo livre para o que realmente importa”, diz a CEO do Nubank, Livia Chanes.
“Nosso objetivo é provocar a conversa e construir, de forma autêntica, uma narrativa de marca junto ao consumidor. Se trata de uma estratégia de marketing que é participativa e agregadora, não impositiva”, afirma a diretora de marketing do Nubank, Juliana Roschel.
Com uma média de idade de 42 anos, o público de alta renda do Nubank é composto por clientes com renda entre R$ 12 mil e R$ 25 mil. No ano passado, as compras realizadas com o cartão Ultravioleta cresceram 104%, passando de R$ 500 milhões para R$ 1,1 bilhão.
“Estamos refinando nossa proposta de valor, oferecendo novos benefícios baseados em usabilidade, agilidade e soluções que facilitem a rotina dos clientes e reduzam o tempo dedicado à gestão financeira”, aponta Roschel.
O que MR publicou
